怎样才能进bet官网,“高级咨询微型课程预览” 11月5日:为什么没人提到精益提案?

在中国发展数十年之后,精益理念已经在越来越多的公司中确立了地位。大多数公司经理意识到劳动力是具有巨大价值的金矿。为了充分开发该金矿,许多公司实施了精益提案活动对于员工。但是,在效果方面,最常见的情况是从员工那里收到的建议太少,有时不仅数量少而且质量也不好,这可以称为失败。
精益建议,为什么没人提呢?
其背后有许多影响因素。11月5日下午8:00,优之咨询的杨宇先生将详细通知您精益提案活动失败的最常见原因,消除管理层的误解并真正利用员工的金矿
优智咨询提供的“优秀XPS精益运营管理系统”的整体解决方案(版权所有:国左登字-2017-L-00407872)有助于公司对精益运营管理进行系统化和精益化
和标准化
在这个系统中,我们主要为公司提供:功能性5S和可视化管理,标准操作,生产员工的职业培训系统,精益车间的标准化管理系统,工厂KPI绩效管理,团队KPI绩效管理和VSM价值流的改进,TPM员工的生产和维护,IE人员效率改善,精益工厂布局,精益六个西格玛,QCC质量控制圈,PMC计划改进,信息工厂和其他咨询服务。