det365娱乐场所,下班六个月后,剧院度过了最黑暗的时刻

在剧院关闭期间,保利电影制片厂使用实时流媒体销售商品来挽救自己。
从今年1月24日到7月23日,这是北京电影从业人员最黑暗的时刻。由于这种流行病,放映机的灯被关闭,曾经繁忙的电影院不得不关闭。在过去的六个月中,电影从业者并没有因此而灰心,而是采取了各种措施来帮助自己和彼此,并在努力度过工业危机的同时积极地为社会做出贡献。根据《信标专业版》的统计,到7月28日,国家大剧院的恢复率为53.7%,北京的99家剧院正在工作。
日常消毒太普遍了,几乎使地毯感到困惑
“准备从交易完成之日起恢复业务。”六个月以来,Capital Cinema总经理邓永红向员工重复了这句话,以使他们能够在恢复工作后尽快恢复工作,许多剧院在不暂停运营的情况下停止运营,并做好日常维护工作。
“我们每天都要在剧院里做一些事情。基本上,我们每天都会杀了他们。每一次接触都是完美无缺的。”首都电影院副总经理于超笑着说,因为清洗太频繁了工作室的地毯几乎被消毒了。水造花。
作为剧院的核心设备,放映机不能长时间关闭,必须每隔一到两天打开一次,否则突然打开时很容易导致故障。设备的测试,维修和保养已成为关闭剧院期间的必修课。剧院的投影经理乔廷生每周至少两次邀请放映员来打开投影设备,并确定图像和声音是否正常,以防止夏季发生洪水。坐在机器后面的放映员实际上是在电影院里工作的剧院从业人员,他们在第一次放映电影之前每小时每小时来到现场,打开引擎并对其进行预热。在筛选过程中实时进行。观察和监视剧院的情况并处理各种意外的电影事件,放映结束后,您需要冷却设备并做好第二天电影的播放,通常是在清晨之后工作。
自交易达成以来的六个月中,乔廷声坐在监视台前时,他内心感到不安,并发现这七个电影院里没有一个观众。在工作终于恢复之后,当他看到观众进入并取代他的位置时,他比任何人都要快乐。
创新的在线销售和展览很忙
尽管剧院关闭,但从业者不能停止工作,他们试图打开多种渠道来扩大剧院业务,并正在努力提高他们的专业技能。保利制片公司天安门业务经理李旭公开表示,除日常服务和检查外,他在下班时间非常忙于处理许多事情。
“我们的业务有两个粉丝小组,总共近1,000个。在闭幕期间,我们还将照顾粉丝。例如,我们每周都会进行一些小组互动,例如电影测验,价格测验等。一些受欢迎的电影是在报告期内,剧院还组织了两次在线云观看活动,并放映了电影《超越》和《贫民窟的百万富翁》。Cloud View Cinema的整个过程模拟了电影的体验。每个人都进入微信小组的在线观看大厅,同时打开同一部电影,还可以选择云中的座位并在观看时聊天。“保利集团拥有自己的演出公司,剧院正借此机会提前计划并建立品牌内部的联系机制。”在流行期间,演出公司进入我们的业务来参观场地。将来我们可能会开一个或两个不同规格的房间。周一至周五可以进行演讲,脱口秀和儿童戏剧等小型表演。”李旭和他的同事们也利用这段时间参加了公司在线组织的各种培训和学习计划。“我已经看到了流行的“网络名人”剧院的许多商业模式,并学习了如何使用Douyin等。短视频平台负责行销,而且我还学到了一些工作场所的知识和技能。”电影院的积压是使用李旭的结果。在停工期间,他们在剧院所在的商业区北京坊进行了两次现场销售。在高峰期,超过3000人在网上观看了该电影,他们的最终销售成绩令人满意。
“我们还通过电影院的官方微信帐户在线销售商品,现在还担任“原木经销商”的员工帮助电影院销售。”于超回忆说,她的电影院以前为春季保留了几美元。节日摊位,销售量达100,000,最终与所有人合作并最大程度地减少了损失。
互相帮助为同龄人和志愿者举办讲座以抗击流行病
电影从业者不仅做好工作,而且彼此支持,参加各种慈善活动。
目前拥有三家影院的刘建新已经经营了20多年,凭借对电影界的热爱和辛勤工作,他带回了许多濒临破产的剧院。他不仅要处理电影院的管理工作,还要观察和研究行业。他将组织和分析各种行业信息,并在有空的时候写文章。多年来,他积累了很多干货,在流行期间,他讲了话。在几个直播平台上建立信任,并帮助他们克服危机,帮助行业形势检查和评估,并向全国各地的剧院从业人员介绍剧院运作的知识。在进行了七到八次现场直播之后,有4,000多名从业人员听了他的演讲。
“我整天都在考虑和研究剧院,过了一会儿我无能为力,所以我想分享自己的观点!”尽管刘建新在场,但他至少必须提前一周进行每场现场讲座。从早到晚准备PPT,甚至在早上5或6点进行两次PPT,眼睛疲劳。这项工作由他自愿完成,因此他没有得到任何补偿。当疫情最严重时,一些电影院的投资者感到困惑。我不知道我是否应该坚持。我告诉他们我对电影业仍然很乐观。每个电影制片厂都有提高效率的空间,具体取决于您。”
今年3月,对建筑行业充满信心的刘建新也以相对低廉的价格在天津开发了一家新影院,他说他打算将其扩展为带皮沙发的高端电影院。
首都电影院项目管理部负责人吴伟在工作休息期间主动登录,着力赶上防疫高潮,自愿从湖北调动人员到北京,确保人员安全。3143人在北京顺利返回。“北京西站每天都有很多人从湖北返回北京。我的工作是跟随汽车从分配点到达社区或中央隔离点,检查路口的名称和地址。那些返回北京的人,并找出他们要去的社区或中央隔离点,然后计划路线并与适当的社区联系,以便这些人可以在预定的时间接您。他想工作是为了社会,但他只能匆忙地做些事。“碰巧是一个机会,所以我主动报名。在为期71天的志愿服务期间,他住在一个集中的地方,再也没有一次回家探望家人。工作每天下午一两点开始后来的火车在午夜左右到达车站。当最后一批人送达时,通常是凌晨两三点。当我开始做志愿者时,天气仍然相对寒冷,我什么也没有感觉到。弹簧后温度上升,脱下防护服后可能会倒水。
Wuwe的参与也启发了他的同事。截至7月30日,首都电影公司已组织24个小组,由49个党员和72个工时的党员和群众组成,以帮助支持社区的流行病预防和控制工作,无论导演的角色是什么。(记者袁允儿)